Razvili smo povsem nov model poslovnega svetovanja, ki prinaša neprimerljivo boljše rezultate. Z našo metodologijo dela rešimo še tako zahtevne poslovne izzive ali premaknemo kompleksne projekte iz nulte točke.
01
Za čas projektnega sodelovanja, ki največkrat traja od 6 do 24 mesecev, postanemo integralni del vaše ekipe. Vsaj enkrat tedensko smo za celotni delovnik prisotni v vaših poslovnih prostorih (fizično ali virtualno) in delamo aktivno skupaj s člani projektne ekipe na zastavljenih ciljih.
Z agilnim pristopom po SCRUM metodi poleg intenzivne dinamike dela zagotovimo, da se takoj osredotočimo na bistvo problema in s konceptualnimi prototipi v obliki prezentacij, kanvasov, ali poslovnih dokumentov takoj konkretiziramo potencialne rešitve.
Na nobenem projektu nikoli zgolj ne svetujemo, saj se pot do uspešnega projekta vedno skriva v implementaciji. Poslovno svetovanje vidimo zgolj kot prvo fazo, kjer skozi lastno metodologijo in proces pomagamo do zapisna optimalne rešitve. Nato se naše pravo delo šele začne.
Kot poslovni svetovalci redno spremljamo, preučujemo in prilagajamo na lokalne specifike najboljše svetovne poslovne prakse.
Svoje znanje delimo tudi na blogu.
Za vsako od storitev, ki jo izvajamo, imamo podrobno zapisane postopke dela, pripravljene vprašalnike, predloge dokumentov, kontrolne liste, sistem pridobivanja povratnih informacij ter razvita druga lastna orodja, s katerimi vedno zagotovimo najvišji standard izvedbe.
Največ, kar kot vodja lahko naredite za vašo organizacijo, je zasnova jasne vizije in strategije, vzpostavitev optimalnih pogojev za operativno odličnost ter vpeljava vitkosti in agilnosti v vsakodnevno poslovanje.
